【职场小说连载】深圳研发风云五十九——4000亿的迈瑞不惧集采的法宝是什么

欧阳建：微码公司营销副总

李斌：微码公司研发副总；

李富才 王超栋：营销骨干，欧阳建的下属。

王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其父亲王程的事业。

陈威：微码公司新锐项目经理

地点：微码公司的三楼会议

王晓彤想起张笑天给她看的一张《IPD让企业成功的不二法门》胶片，微码就是典型的绵羊型的啊，很容易给有IPD思想的企业点灯，被别人饱和攻击给串了羊肉串。

正在这个时候，欧阳憋不住了，大声道：我有话说！

按照欧阳的性格，本来不想冲在前面。谁知道大家的思路全部跟着张笑天跑了，不光自己的女儿像迷妹一样，连对自己忠心耿耿的铁杆李富才 ，王超栋都频频点头，这还了得，看来自己不得不出手了。

欧阳大腹便便的把手一挥舞，说：“王总，张顾问，不是我反对IPD，是我真心对公司好啊。我们医疗行业是BT，不是IT行业，我们是Biotechnology，是生物技术。

张顾问可能不懂啊，和IT不一样的是关乎到人的生命安全，我们对质量的要求是比IT高很多的，我们有专门的行业法规叫做ISO13485对产品的设计输入，设计输出，产品转换等有严格的要求的。IPD也许是适合IT公司的，可不适合BT公司啊，据我所知，BT行业还没有成功实施的案例，当然啦，张顾问出自华为，不了解我们这个行业也是情有可原滴！

说完用秒杀一切的小眼神看着张笑天，心里得意洋洋的想：小样，IPD我辩论不过你，但是谈到我们这个行业，你就傻了吧，哈哈。

张笑天笑笑不紧不慢的说：BT行业的人有很强的优越性，也不知道这种优越性是谁给的，总感觉和别人不一样。这也导致BT行业的人比较封闭，这种封闭也让BT行业在研发管理上的整体落后，就像闭关锁国清朝一样，一方面落后的一塌糊涂，一方面却优越感爆棚，以天朝上国自居，自我感觉良好的不得了。

欧阳说的很对，医疗行业是关乎生命安全的，应该更多重视质量，可是医疗行业整体质量水平比IT行业差距是数量级，譬如华为电信产品的质量可靠性能达到八个九，医疗行业有哪家可以达到呢？再说你所说的13485吧，又有多少企业按照这个文件执行呢？大部分企业往往实际一套，应付外审拿证一套……

张笑天还没有讲完呢，欧阳暴怒，打断道：少讲那么多废话，我们医疗行业到底有没有实施IPD成功的案例呢？

空气的氛围凝固到水都要快滴出来。

张笑天大声道：不管任何行业实施IPD，都不能把华为的IPD照抄过来，而是把IPD的核心思想和企业的业务结合起来，量体裁衣……

张笑天还没说完呢，欧阳穷追猛打的打断道：不要说些个这没用的，我们这个行业到底哪家实施IPD成功了？

张笑天笑笑道：

在迈瑞公司最近一次在答投资者问时谈到公司面对集采如何取胜时，迈瑞答到，研发方面，公司将继续以 MPI 医疗产品创新体系作为研发的基石，不断深化理解客户导向和并行工程这两个核心思想，打造高度符合和满足临床需求的爆款新品。……，提升试剂质量、降低成本的同时，解决上游“卡脖子”的问题，保证核心原料的供应安全；

迈瑞提到的MPI，全称是（Medical Product Innovation），就是IPD。迈瑞在2020年年报里提了9次，是迈瑞构建的全面的开发创新体系，是IPD和医疗体系ISO13485的结合的成功应用。该体系通过对产品创新过程的构造，定义了职责清晰的各级跨职能治理团队，建立了阶段目标明确的开发管理流程，为高效的开发创新提供了系统的理念和方法。这套体系让迈瑞每年都可以推出一款影像产品，在2020年获得了207个注册证。

MPI体系是迈瑞强大创新能力的基石，使迈瑞能够在产品开发中构建成本优势、质量优势，市场和品牌优势，以及合规性优势。这套体系帮助迈瑞能够和敢于进入监管最严格的FDA区域竞争并取胜，不惧怕来源于FDA的飞行检查，让偶尔开发出成功的产品，到必然开发有竞争力的产品和解决方案。这就是迈瑞的MPI体系。

王晓彤眼睛一亮：能不能详细讲一讲？

张笑天舔舔干涩的嘴唇，因为讨论了太长时间，杯子里已经没有水了。欧阳静文款款的走过来，给张笑天的杯子加满水。欧阳看到别提有多气了。

张笑天感激的向欧阳静文点点头，喝了一口水道：迈瑞的MPI体系具体来讲包括三大体系，五大关键产出流程。（本周到此，下周分解）